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集團公司召開二季度工作會

 

發布日期:[2020/4/7 16:27:03]   信息來源:

 
  

    4月6日,集團公司召開二季度工作(視頻)會,全面總結了今年一季度及三月份工作,分析查找了存在的問題,重點部署二季度及四月份重點工作。

    集團公司董事長、總經理劉德平,黨委書記梁振溪出席會議并作重要講話。在家的領導班子成員杜憲河、邱法林、孟祥明、李軍、李吉軍、劉京強、齊玉田參加會議。

    劉德平董事長在會上作了題為《學習先模 致敬英雄 全面發力 誓奪第二個戰役的全面勝利》的報告,指出一季度是極不平凡的一段時期。新冠肺炎肆虐,全國上下同心抗疫,集中展現了中國精神、中國力量,我們要善于從抗疫中汲取精神和力量,向抗疫英雄、最美逆行者致敬!正是有他們的付出,才會有疫情形勢的明顯好轉。一季度,也是集團公司改制十一周年,集團舉行了升國旗儀式,引導大家銘記歷史上值得紀念的日子,善于從歷史中吸取經驗教訓,崇尚家國情懷,文化治企,凝聚企業生存發展的強大正能量。年初集團公司相繼召開了年度工作會、年會,對過去一年來的先模人物進行了表彰,并在微信公眾號、網站開辟專欄,宣傳他們的先進事跡,引導大家善于從先模人物身上看優點補短板,學先進,趕先進,感恩先進,向先進看齊,促進素質能力地全面提升。一季度,疫情的到來,對企業安全生產經營帶來較大沖擊,集團上下堅持一手抓疫情防控,一手抓安全生產,部署開展了3月補欠會戰月活動,取得了積極成效。經過上下努力,經受住了疫情防控的嚴峻考驗,取得了疫情防控的階段性勝利。開展了“疫情當下、我該怎么辦”學習研討,推動了各項工作有效落實?傮w來說一季度安全形勢總體平穩,生產經營穩步提升, 補欠會戰成效明顯,營銷工作扎實開展。在學習上采取線上學習等多種形式,提升了學思踐悟的能力。地面各承包單位均完成了月度、季度目標任務。重點工作有序開展。在總結工作的同時也指出了工作中存在的問題和不足。

    劉德平董事長在報告中安排部署了4月份及二季度工作任務。指出,二季度,疫情防控形勢依然嚴峻,要增強敏感性,冷靜應對面臨的機遇挑戰,為上半年實現雙過半做出積極努力,推動企業長期向好發展。主要在“六個保持六個推動”上下功夫,一是保持疫情防控與安全生產不松,全力推動企業整體安全與防疫形勢持續向好。要始終保持清醒頭腦,疫情一天不解除,防控就一刻不放松。要切實抓好安全生產工作,突出精準治理,消除各類隱患。二是保持補欠會戰不停,全力推動各項目標任務有效落實。持續開展安全生產會戰、營銷清欠會戰、成本管控會戰,努力提高生產效率,嚴控資金支出,嚴抓節支降耗。三是保持戰略方向不變,全力推動企業提檔升級。圍繞企業做優做強做久目標,深入實施安全發展、學習強企、改革創新、轉型發展四大戰略,努力建設高標準、高素質、高質量企業,推動企業資源升級、產業升級、管理升級、服務升級。四是保持學習提升活動不斷,全力推動員工隊伍素質快速提升。三個文件的主管部門要加大創新落實,促進“學習強企”全面開花結果。要持續向先模人物學習,營造比學趕超氛圍。要持續改進作風,深入開展“誠信建設年”活動。五是保持改革挖潛不止,全力推動企業提質提速提效。要持續深化公司化、市場化、專業化改革,進一步加大對各子公司的督導、考核、監督,幫助其盡快進入正確的發展軌道。持續深化“三創”活動落實,加大“三創”、“七新”應用研究,提高礦井科技創新創效能力。六是保持統籌兼顧不漏項,全力推動重點部署有效落地。強化風險防控,統籌抓好法律、環保、穩定、資金鏈、勞動用工等風險的防控。加大雨季“三防”工程的落實,隨時做好應對異常天氣的準備。加大政策研究,隨時關注,積極研究應對。加強檔案管理,抓好資料收集整理。加快史志編修,上半年要全面完成。

    黨委書記梁振溪在會上指出,一季度是不平凡的一個季度,突發的新冠肺炎疫情讓我們再次見證了歷史。在疫情防控的特殊時期,集團認識到位、定位準確、各項防控措施落實到位。新查莊公司、貴州各礦一手抓疫情防控,一手抓復工復產,實現了穩定發展。集團在此次疫情大考中初考合格,經過了疫情的考驗,也再次證明了魯中能源集團是一個有經歷、有思想、有精神、有文化、有實力、有能力的團隊,具備了學不來、打不垮的軟實力。特別是經過多年的磨練,團隊越來越壯大、越來越成熟,越來越成功,逐步形成了“6+2”的大格局,即構建起了“新查莊公司、貴州貴平煤礦、貴州實興煤礦、貴州小河口煤礦、貴州江西煤礦、貴州王家寨煤礦六個礦井和煤炭經貿公司、貴州貴煤運銷公司”的主體框架。各實體單位發揮各自體制優勢,經受住了考驗,形成了不同體制不同模式的“比學趕超、共同進步”的良好局面。堅信經過不斷地發展,集團一定會構建起“6+N”的發展大格局,達到一個新的局面。

    當前疫情還沒有結束,仍存在很多不確定因素,對經濟、社會、國家乃至全球的影響程度充滿不確定性,但比較確定的是疫情對整個經濟社會的打擊前所未有,各個國家采取的防控應對措施前所未有。受疫情影響,煤炭市場形勢嚴峻,不容樂觀,面對嚴峻的形勢和不確定因素,各單位要進一步分析研判形勢,圍繞既定的目標任務扎扎實實地抓好各項工作,確保二季度各項目標任務的完成。主要做到以下幾點:

    一、更加認清形勢的嚴峻性,做好各種思想和工作的準備。當前疫情對社會經濟的影響是巨大的,很多行業經營困難陷入生存危機,二季度將是最困難的時期。在這特殊時期,公司上下要做好思想和工作上的準備,在思想上提高認識,做好特別困難和最壞的打算。工作上要統籌兼顧、全面考慮,緊嚴細實地抓好各項工作,確保不出現任何問題。特別是要突出抓好疫情防控和安全工作。要持續落實好上級關于疫情防控的各項要求,堅持疫情防控不放松。要牢固樹立“抓住安全就是勝利”的思想,從嚴從細地抓好安全生產工作。要樹立“困難時期現金為王”的意識,抓好資金的儲備,防范資金鏈風險。

    二、更加統一思想凝聚力量,保近謀遠。在突如其來的危機面前,實力決定著一切,關系著企業的生存和發展。在這特殊時期,各單位要進一步統一思想,把思想和意志統一到集團公司的各項要求上來,扎扎實實地做好各項工作。要凝聚起各方面的力量,聚集起各方資源,落實好集團公司的各項要求,提升企業的綜合實力。要從長遠出發,做好“十四五”的謀劃,鼓勵廣大干部員工為集團公司的長遠發展獻計獻策。

    三、更加重視安全,堅決實現本質安全,達到長治久安。當前新查莊、貴州各礦實現了較長周期的安全生產,要克服安全周期長容易滋生松懈麻痹的實際,牢固樹立“依法按章,所有的事故都可以避免;松懈麻痹,所有的事故都可能發生”的思想,破除僥幸心理,消滅落后陳舊的工藝和風險點,依法依規、按章作業。要在專業保安上下功夫,專業技術人員要加強系統專業管理,“見人所未見,發人所未發”,超前預防,及時發現隱患,發揚緊嚴細實的工作作風,實現企業的長治久安。

    四、更加重視學習總結,努力與時代同進步,與企業共成長。在企業的發展過程中,不時會遇到很多突發事件,在處理突發事件的過程中,要做到敏銳、科學、果斷、堅決。要善于從危機中學習,善于透過表面的亂象找到問題的實質,探索出具有規律性的東西,歸納總結出事物發展的一般性規律和經驗教訓,提高處理危機的能力,做到心中有數、手中有招。要加強全方位學習,向實踐學,向重要事件學,在學習中不斷有所思有所悟,在企業改革發展創新實踐中,成長為有知識、有頭腦、有能力的人,跟上時代步伐,與企業共同走向成熟。

 
    會上,新查莊礦業公司、貴州魯中礦業公司、洗煤廠、地勘公司,貴州實興煤礦、貴州江西煤礦分別作表態發言。

 

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