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【榜樣】創新驅動提質增效 安全生產再創佳績

 

發布日期:[2020/3/30 11:13:46]   信息來源:

 
  

創新驅動提質增效 安全生產再創佳績
—魯中能源“過硬團隊”新查莊礦業公司先進事跡

    2019年,新查莊公司以集團公司“一二三四五六”為工作思路和目標,全面貫徹落實集團公司各項決策部署,緊緊圍繞“創新驅動提質增效”這條主線,突出“安全、效益、穩定”三大重點,嚴抓安全生產、“大學習大提升”、科技創新創效、管理裝備提升等六項工作,全面實現安全管理、原煤產量、職工收入等六項新突破,為集團及公司的穩步、持續、快速發展做出了積極貢獻。
    嚴抓六項工作:一是抓安全生產。新查莊公司堅持“以問題為導向補短板,以督導檢查促成長,以溝通交流促提升”為原則,全面落實了上級一系列安全生產工作文件及會議精神,積極迎接了高風險礦井安全“體檢”專項檢查、安全評價等檢查工作。 3月21日、10月16日分別順利通過礦井安全“體檢”專項檢查及安全生產許可證審核驗收工作,尤其是“兩節”“兩會”期間、六月安全月、“利奇馬”臺風期間、建國70周年政治敏感期間的安全工作得到了上級部門的充分肯定和高度評價。二是抓“大學習大提升”。2019年,新查莊公司創新性地提出“走出去、學回來”的工作思路,積極加強與神華集團以及兄弟單位的業務考察學習交流,增強了相互之間技術知識共享,  形成思維模式的轉變,對礦井提高裝備水平、優化系統、優化勞動組織為主要內容的“一提雙優”方案有了全新的認識,為今后礦井的提產增效確定了總體思路。通過“大學習大提升”活動的開展,干部員工的素質能力、精神狀態、工作斗志,都有新的提高,從上到下一團正氣,一身干勁,有力地促進了安全生產。三是抓科技創新創效。9月20日,公司為進一步提升自動化、智能化裝備水平,培養一支專業化技術研發團隊,公司成立了自動化、智能化研發小組,明確了小組的工作使命和發展規劃,為下一步順利推向外部市場打下堅實基礎。目前,科技創新的經濟效益在公司已逐步顯現。四是抓裝備升級。2019年,新查莊公司分別投入710機組,破碎機、轉載機,組合開關、乳化液自動配比裝置及凈水設備等用于采煤工作面;購進掘進用裝載機、綜掘機、巷道修復機用于提高掘進工作效率;引進單軌吊改善了運輸環境,優化了運輸系統,提高了工作效率;主、副井提升機電控系統改造工作已經完成。主井提升機變頻自動化運行后,經過對提升環節進行科學分析,不僅提高了效益合同時創造了礦井建井以來單月提升最高紀錄。五是抓人才強企固本。2019年,公司組織的全員培訓、技術比武、機電大課堂等活動如火如荼;11月份完成了泰安市“技能興泰”職業技能大賽的協辦任務,并取得了出色的成績。六是抓礦井隱患排查治理工作。2019年,通過齊抓共管、群策群力、綜合治理,公司隱患排查治理工作再上新的臺階,逐步消除了嚴重制約礦井安全生產的各類隱患,做到了緊張有序、忙而不亂,進一步提高了礦井抗災防災的能力。
   2019年,新查莊公司在全國煤礦事故較多的情況下,杜絕了輕傷以上人身事故,順利實現安全生產。市場化運作貨幣化結算辦法的推行、專業化隊伍的成立、地面倉儲系統建設、澡堂改建等措施實施,讓每名員工真正享受到了公司改革的成果,改革讓企業增效、員工增收,全體干部員工精氣神高、干勁足、獲得感滿滿!
   2020年,新查莊公司將堅持“穩中求進、比學趕超”的工作總基調,以依法依規組織生產、強化安全管理、確保安全生產為基礎;以降本、提效、追責、增效為重點;持續加大安全投入,提升礦井機械化、自動化、信息化、智能化水平,堅定不移地走裝備精、用人少、精工高效的發展道路。堅決實現礦井裝備水平有新提高,生產系統保障能力有新提高,全員生產效率有新提高,企業管理水平有新提高,員工幸福感有新提高,推動公司步入安全發展、穩步發展、健康發展的良性軌道。



 

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